Votre navigateur ne supporte pas JavaScript et vous n'avez pas accès à toutes les fonctionnalités du site.
Veuillez vérifier que JavaScript est bien activé sur votre navigateur.

LEERS OMNISPORTS BASKETBALL

Bonne année 2026 ! Vœux, souhaits et perspectives

Il y a des moments où prendre la parole devient nécessaire, non pas pour se justifier, régler des comptes ou tourner une page, mais simplement pour poser les choses avec clarté et sincérité.
Ce texte n’a pas vocation à convaincre à tout prix ni à susciter l’émotion. Il est avant tout le reflet d’un ressenti, construit au fil des années d’engagement, d’investissement et de responsabilités.

Depuis la reprise post-COVID, le club a évolué, s’est structuré et a franchi plusieurs étapes importantes. Avec le temps, certaines décisions ont porté leurs fruits, d’autres ont montré leurs limites, et des tensions sont apparues là où l’on aurait tous préféré de la sérénité. Les ignorer n’apporterait rien ; les regarder avec lucidité permet d’avancer.

Cet article se veut donc un temps de mise à plat, un regard honnête sur la situation actuelle : ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer, et les conditions nécessaires pour poursuivre un engagement associatif dans un cadre sain, collectif et respectueux.

Chers adhérents, chères adhérentes, chers supporters,
Chers Leersois, chers élus locaux,
Chers amis du club, chers clubs voisins,

L’année 2025 a été une année difficile, tant sur le plan personnel qu’associatif. Elle nous a éprouvés, parfois mis à l’épreuve collectivement, et elle nous a rappelé combien l’engagement humain peut être fragile dans un monde plus que jamais incertain. Malgré cela, je souhaite à chacune et chacun d’entre vous une année 2026 placée sous le signe du bonheur, de la réussite sportive et de l’épanouissement personnel.

J’aurais souhaité dresser ce bilan lors de l’Assemblée Générale de juin dernier, mais les circonstances ne m’en ont pas laissé la force, le lendemain du départ de Michel Hallot, mon beau-père et alors trésorier de l'Association. Je profite donc de ces vœux pour poser ce bilan de mi second mandat avec honnêteté, lucidité et transparence.

Il est souvent sous estimé ce que représente la charge mentale liée à des responsabilités associatives. Gérer une association, ce n’est pas uniquement organiser des entraînements ou des événements. C’est aussi composer avec des femmes et des hommes bénévoles, avec leurs idées, leurs visions, parfois leurs égos, et des attentes qui ne vont pas toujours dans le même sens. Il faut parfois trancher, assumer des décisions qui sont les miennes ou porter collectivement celles des autres. Comme sur un terrain, j’ai toujours fait le choix du collectif et je resterai solidaire des personnes avec lesquelles j'ai travaillé ou que je travaille aujourd'hui, même lorsque les décisions sont difficiles, discutables.

Pour notre association, je forme donc le vœu sincère que le climat social s’apaise et que nous retrouvions une entente sereine, cordiale et familiale, fidèle à l’esprit qui a longtemps fait notre force. Les remarques, les avis et les critiques ont toute leur place lorsqu’ils sont formulés avec l’envie de faire avancer. En revanche, lorsqu’une critique n’apporte aucune solution et se limite à constater après coup ce qui n’a pas fonctionné, elle n’a que peu d’intérêt. Il ne faut jamais oublier que les mots, même simples, peuvent avoir un impact fort et parfois lourd sur ceux qui les reçoivent, surtout lorsqu’ils ont donné le maximum avec les moyens dont ils disposaient. Nous restons avant tout des bénévoles.


Se remettre en question et avancer.

 

Beaucoup n’ont pas compris la décision prise en 2024 d’augmenter le nombre de dirigeants à seize et de créer des Commissions autonomes et qui travaillent sur les différents dossiers.

J’endosse pleinement cet échec et j’en prends l’entière responsabilité. Mon intention première était de prendre un peu de recul après des années très intenses sur les différents postes, mais aussi de pouvoir me consacrer à des sujets de fond et à des projets structurants que je souhaitais explorer avec le club, tout en libérant du temps pour d’autres engagements, notamment pour la ville à travers le LOS ou des projets parallèles dans le domaine social et environnemental.

Cette réflexion s’inscrivait également dans l’évolution de ma situation personnelle et professionnelle. J’étais étudiant en alternance à dix neuf ans quand j’ai rejoint la direction de l’association. J’ai mûri et appris énormément avec ce club, j’ai terminé mes études, trouvé un emploi (et même marié !), tout en continuant à m’investir au service des autres. C’est dans cette logique que j’ai souhaité élargir l’équipe dirigeante et responsabiliser davantage de membres à la gestion associative, notamment au travers de commissions dédiées. Force est de constater que cela n’a pas fonctionné comme espéré. Certains n’ont pas trouvé leur place, d’autres n’ont pas eu le temps nécessaire, ou n’ont pas adhéré à une gestion associative qui reste très particulière. J’ai donc pris la décision, en juin dernier et à la suite de plusieurs départs, de revenir à une organisation plus centralisée, avec les forces qui sont restées et qui ne sont en rien négligeables, sur lesquelles nous comptons pour mener ce mandat à son terme dans les meilleures conditions.

L’année débute certes avec quelques contrariétés, notre panier ayant décidé de faire des siennes, mais il est désormais réparé. Cela ne freine en rien la dynamique engagée. Le club poursuit son évolution, se structure, se professionnalise et continue de suivre son cap. La gestion du club est toujours saine, structurée et maîtrisée. Elle s’inscrit dans une continuité, réamorcée notamment sous l'équipe de Stéphane et Laurence, sans oublier Vanessa, qui m'ont tous les trois donné dès 2018 la chance de débuter réellement mon engagement associatif et apprendre à leurs côtés, je tiens à rappeler qu'ils avaient déjà initié, avant mon arrivée un net assainissement de la structure et des comptes, j'ai pu reprendre une structure saine financièrement et stable, bien qu'affaiblie par le virus du COVID.


Sur le plan associatif, le projet a été réaffirmé.

 

Dans la continuité du premier mandat, nous poursuivrons la formation de nos encadrants afin qu’ils puissent bénéficier d’un premier niveau fédéral et disposer d’une base solide pour encadrer nos jeunes licenciés. Dans la seconde partie de ce mandat, nous faisons le choix assumé de prioriser la formation de nos jeunes pousses, dans une logique de temps et de cohérence dans la formation. Loin d’une recherche d’élitisme ou de volume comme cela a pu être envisagé les saisons précédentes, notre ambition est aujourd’hui qualitative. Former, accompagner et faire grandir chaque enfant dans un cadre structuré, éducatif et bienveillant. Tous les enfants doivent avoir leur chance.

Je peux d’ores et déjà annoncer que deux camps supplémentaires sont programmés en avril, en plus des deux camps de février, avec des nouveautés attendues et demandées afin de rendre ces semaines encore plus attrayantes et enrichissantes pour nos enfants. Je tiens également à rappeler que nos entraîneurs, en particulier dans les catégories jeunes, donnent de leur temps bénévolement. Les objectifs qu’ils atteignent ne se mesurent pas uniquement aux résultats sportifs, mais aussi au plaisir de revenir à l’entraînement, aux sourires, au bien être sur le terrain, mais surtout aux progrès individuels comme savoir dribbler, tirer, courir et comprendre le jeu.

L’objectif pour le reste de ce mandat est clair et pleinement assumé. Placer la jeunesse et la formation au cœur du projet sportif du club.

Sur le plan extra sportif, je souhaite revenir sur le succès de l’édition du Tournoi de Noël 2025, qui a connu une participation moins forte que les années précédentes mais avec une ambiance à la fois sportive et conviviale. Nous avons pris bonne note des remarques formulées à cette occasion. Le club s’inscrit volontairement dans une démarche de retour d’expérience, convaincu que c’est en identifiant les points perfectibles que l’on progresse. Les aspects qui ont pu poser difficulté cette année seront travaillés afin d’améliorer encore la prochaine édition.

De succès du premier loto nous encourage également à poursuivre dans cette voie. Un second loto sera organisé l’après midi du 1er mars 2026 à la salle Pasteur, afin de continuer à valoriser l’image du club au delà du terrain et de permettre l’injection de fonds nécessaires à des investissements de qualité, qu’il s’agisse de formation, de matériel ou de nouveaux événements.

Après deux années d’absence, notamment suite à l’annulation de la saison dernière, je souhaite également innover autour de l’organisation d’une soirée familiale dont on se souviendra et qui fera l’effet attendu. Elle se tiendra le samedi 09/05/2026 à la salle Kherkove. Les futurs participants sont actuellement sollicités pour le choix du plat afin de rassembler un maximum de participants et de retrouver un moment de convivialité fort. Ces moments sont essentiels dans la vie associative du club.


L’année 2026 est une année charnière.

 

À mi mandat, elle marque un tournant important dans la seconde partie du projet engagé depuis la reprise post COVID. Elle sera déterminante pour la trajectoire qui nous mènera vers l’horizon 2032, notamment dans le contexte des prochaines élections municipales. J’ai rencontré les candidats et leurs équipes afin d’échanger sur les projets liés au sport, à la jeunesse et à l’engagement associatif. Je resterai apolitique, mais cette période était nécessaire pour faire passer des messages clairs sur les besoins du basket, du sport en général et de la jeunesse leersoise.

Malgré certains désaccords, ce qui est normal, je souhaite remercier Jean Philippe Andries, ancien Président du club (1993 - 2001) et maire sortant et non candidat en mars prochain. Je respecte l’homme, les fonctions qu’il a occupées, les décisions qu’il a prises et assumées. J’ai apprécié ses retours d’expérience et son parcours, qui reste inspirant à mes yeux. Je lui souhaite une belle continuation.

Avec honnêteté et humilité, après huit années passées au secrétariat puis à la présidence, j’ai conscience que tout n’est pas parfait et que tout ne s’est pas toujours déroulé dans la sérénité souhaitée. Mais nous avançons, pas à pas, vers un projet où le bien commun est remis au premier plan et où l’engagement bénévole doit retrouver toute sa place, sa rigueur et sa reconnaissance.

Je souhaite remercier les acteurs d’une saison qui se déroule correctement, et en particulier nos bénévoles, quels que soient les postes qu’ils occupent, à la buvette, sur le terrain ou en dehors. Ces femmes et ces hommes œuvrent pour le bien commun, souvent dans l’ombre. Sans eux, rien n’est possible. Les bénévoles ne s’engagent pas pour la reconnaissance, mais le monde associatif est progressivement devenu un monde de service où ils sont parfois considérés comme des salariés tandis que parents, adhérents et joueurs deviennent des clients. Cette évolution n’est pas sans conséquence. Les bénévoles s’amenuisent, s’épuisent et finiront par disparaître si nous n’y prenons pas garde.

Faisons donc, en cette nouvelle année, l’effort collectif de les remettre en valeur par des mercis sincères, visibles et chaleureux. Et si vous souhaitez rejoindre l’aventure et donner quelques heures de votre temps, vous serez toujours les bienvenus.

Merci également à nos partenaires, toujours plus nombreux, pour leur confiance et leur accompagnement.

Merci à la Ville de Leers et à l’ensemble des services municipaux, en particulier l’équipe Jeunesse et Sports, pour leur engagement constant à nos côtés.

Je vous adresse, à nouveau, ainsi qu’à vos proches, mes vœux les plus sincères pour cette nouvelle année.

Sportivement et associativement ! 

Au nom du Bureau Directeur,

Quentin SIMOENS

Président

min 14°C | max 24°C
Leers, France

Aucun événement à venir

L'actualité

Chargement en cours

L'actualité en NBA

Chargement en cours

AG 2026

 

 

Le compte à rebours est terminé.

Le chiffre clé

ADHÉRENTS EN 2023 - 2024 C'est le record de notre association
426